不論智商（IQ）或是情商（EQ），在過去一直是大眾用以衡量一個人能力的標準。以往人們認為認為聰明是成功的最佳途徑，又有人認為情緒才真正主宰了一個人的學習、工作與人生。那麼現在呢？
世界瞬息萬變，老闆不論在營運公司、管理以及領導層面上，也面臨「學習」的需求。如今人們越來越強調學習能力，以及如何在挑戰下成長和適應新環境的能力，而學習能力不僅僅是以能學習新技能的「容量」計算，更是作為一個人對學習的心態及意志。
什麼是 LQ？
學習智商（Learnability Quotient，LQ）是近來提出的新興關鍵指標。簡單來說，LQ 指的是一個人在快速成長的工作環境下，是否具備自我學習新工作技能的能力，以及不斷調整自己的工作步伐的意願。
為何老闆要具備 LQ ？
隨著現代工作環境的轉變，越來越多科技、新技術應用在商業世界中，也讓「學習能力」變得越來越重要。作為老闆或領導層，更要具備高的 LQ ，除了能夠快速回應各種挑戰，更能讓新知識及技術融入眼前或將來公司的環境上的發展。
試想想，假設你是一名老闆，想拓展你的業務到其他領域，如果你有較高的 LQ 才能，不時願意自己去學習並積累新技能後，遇到適當機會時，便可以敏捷地將其知識和技術融匯貫通。另一方面，LQ 高的領導在面對失敗時，往往能以樂觀心態忘記挫折感覺，亦更有動力推動自己繼續及重新學習。
LQ 可幫助老闆面對挑戰
根據世界經濟論壇的「The Furture of Jobs」報告，到 2022年大部分的企業的資訊及數據處理當中，例如信息搜索和傳輸等工作將會有 62％ 由機器執行。該報告更指出，到2022年不少於 54％ 的勞動人口將需要接受大量的技能培訓，以應付工作上的科技變遷
隨著科技發展，不少商業的營運也走向自動化，也令如人工智能、machine learning 等技術逐漸接手了大部分重複性類型的工作。而 Gartner 的研究指出，AI 等新興技術不但不會淘汰人類，更會創造更多商業及工作機會。面對未來這種大趨勢，意味著老闆要盡快裝備自己，學會如何掌握新興科技，以免失去公司的關鍵競爭力，故 LQ 便變得非常重要。
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※ 此專欄文章為作者觀點，不代表本網立場。 ※
作者：K T
